Na jarenlang zelf bestuurder van een ziekenhuis te zijn geweest, is Marja Weijers nu voorzitter Raad van Advies van Maatschap Medisch Specialistisch Bedrijf Isala.
“Waar ik als bestuurder vooral luisterde, houd ik me in de Raad van Advies vooral bezig met vragen stellen”, merkt Marja nu ze de eerste vier vergaderingen heeft gehad met bestuurders van het Medisch Specialistisch Bedrijf Isala (MSB-I). Het is bijzonder dat een maatschap van ruim 270 medisch specialisten en zo’n honderd arts-assistenten, physician assistants en medewerkers koos voor de oprichting van een Raad van Advies. “Het is immers niet verplicht en meestal zijn medisch specialisten veel te druk om daar de tijd voor te nemen.”
MSB-I doet haar werk in Isala, een ziekenhuisorganisatie met vijf locaties in Zwolle, Meppel, Steenwijk, Kampen en Heerde. “We sparren met de bestuurders over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, over de strategie en over dilemma’s. Hoe houd je bijvoorbeeld je achterban - de vrij gevestigde artsen - betrokken bij de thema’s die spelen?”
De Raad voor Advies bestaat uit drie leden: een jurist/fiscalist, een medisch specialist en Marja, als voorzitter/bestuurder. Vanuit drie verschillende invalshoeken kunnen ze dus advies geven. “We kijken vanuit ons perspectief naar hun functioneren als bestuurder. Het zijn professionals die, ondanks dat ze hier geen opleiding voor hebben gevolgd, zo het bestuur inrollen. Ik heb de indruk dat ons advies ze helpt, ze nemen ons serieus.”
Marja vindt haar nieuwe rol echt leuk. “Als toezichthouder ben je verantwoordelijk, nu heb ik enkel een adviserende rol. Binnenkort gaan we op zoek naar een nieuwe collega. Dat doen we ook weer via NVTZ Zoek + Vind. Het mooie is dat je een anoniem CV te zien krijgt. Daarmee voorkom je dat je denkt: ‘Oh ja, die ken ik wel.’ Het is een goede procedure om de juiste mensen aan boord te krijgen.”
